白天抽空花了数小时时间整理了一下这些天对HTML5研究的体会，将之做成了一份简单的PPT。

下班前抽了45分钟和团队成员一起分享了一下。

现将PPT文件分享出来，希望能对大家有所帮助。

下载地址：《浅谈HTML5》

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先说一件事。昨晚，老妈很苦口婆心的对我说了句：“现在上班的年轻人真不容易，明争暗斗太厉害了。”很不解，问老妈为何突然有这种感慨。答曰：“看了两集《杜拉拉升职记》。”

再说一个笑话。威尔逊先生决定做个小试验，看着儿子长大后会成为什么样的人。他在桌上放了三样东西：一张10元的钞票――代表银行家；一本崭新的圣经――代表教士；还有一瓶威士忌――代表二流子。然后，他躲在窗帘后面偷看。儿子吹着口哨进来了，一眼看见桌上的东西，连忙四下张望，证实室内无人后，先把钱对着亮处照了照，然后翻了翻新圣经，接着打开瓶塞闻了一下，随即敏捷地一把抄起三样东西，把钱塞进口袋，把酒瓶掖在胳肢窝下，两手捧住圣经，吹着口哨走了。威尔逊不禁惊呼：“天哪！他要做政客了！”

早些年很红的宫廷戏——XX大帝、XX王朝，讲述的是男人们的政治，而前段时间很红的《X枝欲孽》、《珠光宝X》，讲述的是女人们的政治，当下很红的《杜拉拉升职记》我几乎没看过，有关的讯息也是来自于网络的宣传、朋友的叙述，在我看来无非就是一部职场政治戏。凡事只要和政治搭上边，无非就是明面里冠冕堂皇，背地里用流氓手段为自己谋取私利。

再看看智联招聘近期的内讧，有人说这是炒作，但我不这么认为，这事儿绝对是智联招聘内部的职场政治斗争的结果。整个事件经历如下：

7月23日，智联招聘全体员工收到了来自CEO赵鹏的一封邮件，在这封落款为“CEO Office”（CEO办公室）的邮件中，声称将开除CTO余用彤、副总裁罗义华和技术总监张春日三位高管，而CFO（首席财务总监）郭建民将因个人原因离职。

两小时后，智联招聘的全体员工在下班前又收到另一封涉及高管变动的邮件，然而，这次被开除的对象变成了CEO赵鹏本人。在这封由技术部转发、来自董事会秘书的邮件中宣布，经董事会授权，解除CEO赵鹏、COO雷卫明、陈旭和倪阳平的职务，同时，被赵鹏开除的CTO、CFO等人仍留用原职。

7月26日上午，智联招聘的全体员工再次收到来自董事会的邮件，信中列出了赵鹏等四人妨碍公司上市、谋求私利以及破坏团结等“三宗罪”，并且任命丹飞立为智联招聘执行董事，代行CEO职责。这封邮件还称，CFO郭建民和CTO余用彤将保留原来的职务。而另一名被赵鹏“开除”的高管，原销售副总裁罗义华将升任高级副总裁，负责全国分公司管理、销售（含KA）管理及运营体系、客服体系、各业务部等相关部门。

之后，赵鹏再次发送邮件给全体员工，赵鹏在信中称，管理团队与投资人之间的确存在分歧，但双方曾保持相对冷静。对于昨日智联招聘董事会发出的指责自己的邮件，赵鹏称“出乎意料”。并且对“三宗罪”逐一做出点评，称董事会对他的指责是“莫须有”的罪名。赵鹏还指出，迄今为止不曾收到任何具备法律效力的知会。

很显然，在智联招聘的高管层中至少存在着泾渭分明的两个派别。一个是有董事会投资方支持的CTO余用彤、销售副总裁罗义华、技术总监张春日和CFO郭建民，而另一边则是CEO赵鹏、COO雷卫明、陈旭和倪阳平。

邮件中双方披露的罪状，更多的是冠冕堂皇的理由，而双方真正的矛盾点到底是什么，只有当事人才知晓，不足为外人道也。

最后，作为打工者，我个人一直主张的是做好自己的事，不该自己掺和的事少掺和，上班是为了赚钱不是为了斗争，不是么？

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Mibew Messenger是采用PHP+MYSQL开发的开源在线客服系统，可以为架设该系统的网站提供一对一的实时在线聊天帮助。该系统支持多语言，简体中文也是其官方直接支持的语言，管理后台功能也极为强大。

官方网站：http://mibew.org/

演示地址：http://mibew.org/demo.php

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CPU：Intel Core i3 530

内存：DDR3 1333 2G

硬盘：西数7200转500G

显卡：铭瑄GT240变形金刚高清版512M

显示器：三星19寸(16:10)LCD液晶

配这台机器的初衷是因为最近两个月在macbook(MB403)的13屏寸下写代码，写到头晕眼花，屏幕实在是太小了。

于是，为了保护眼睛和提高编程效便去配了这么一台机器，顺便还能满足日常游戏、电影的要求。

和别人配台式机不同的是，我没配DVD光驱，一是互联网上啥都有下载的，没必要买光盘，光驱使用率实在是低，再者，我考虑的是日后实在有需要使用光驱时，再买一个USB外置DVD刻录光驱代替。

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花了点时间仔细看了看所谓的百度知道开放平台，也许是我不懂百度知道的开放——到底是开放？还是没开放？又或者是半开放？.

1.百度知道开放平台的使用门槛太高：

线上填写合作申请。
机构/公司网站请将加盖公章的网站营业执照扫描件以“（机构名称）提交网站营业执照”为邮件标题，发送至 openknow#baidu.com（将#替换成@）；或者传真到010-59920031/59920032。也可采用快递形式，将网站营业执照复印件加盖公章后快递到：北京市海淀区上地十街十号百度大厦F3-AE073 百度知道开放平台收 分机：6767。
个人网站请将负责人身份证扫描件以“（负责人姓名）提交身份证明”为邮件标题，发送至openknow#baidu.com（将#替换成@）；或者传真到 010-59920031/59920032。也可快递到：北京市海淀区上地十街十号百度大厦F3-AE073 百度知道开放平台收分机：6767。电子邮件、传真、快递三种方式任选其中一种即可。
我们将根据您留下的联系方式，在五至十个工作日内与您联系，给出回复

2.没有openapi的开放平台，百度知道开放平台大概是全世界第一家

3.百度知道开放平台更像是一个合作介绍，导航栏中全是“合作”字样——“合作模式”、“合作流程”、“合作案例”

或许，百度知道觉得自己很牛13，肯放低姿态把自己的内容放到别人哪儿就算是开放了，又或者根本是挂着开放平台的羊头卖着狗肉而已，毕竟现在开放平台这个词汇还是很热门的。

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即将去的一家互联网公司，由于规模很小，因此我面临着整个技术产品团队的重建问题。我不太主张全部替换，而是主张在提升中淘汰，也就是说，先尽我的可能去提升他们的各方面能力，实在是提升不起来的，只好淘汰。基于这个原因，在第一次给团队开会的时候，我提出了一个概念——Sharing Day，即每周的团队例会每个人除了要总结上周所做的工作任务及下周的工作安排以外，最重要的一个议程就是“分享”，每个人都要去分享自己觉得有必要和团队中其他人进行分享的事物，在彼此的分享中去学习到新的东西，从而提高自己。

在过去的几次Sharing Day中，我分别跟团队成员谈了职业规划、网页栅格理论、高并发高流量网站架构和特性列表法等等。突然觉得有必要将这些自己和他们分享的内容放到博客上，以便和更多的人进行分享（如果有足够的时间，我可能会把每次分享的内容做成PPT保存，进而在博客上提供下载）。

回到主题，第一次听到特性列表法这个词是在若干年前，当时公司项目经理存在一个问题就是当需求书内容过多或开发过程较长的时候，项目经理有时候会出现对功能点的遗忘或对功能细节的表述不清晰，进而影响项目质量。为了解决这个问题，那时，david教了我们一个方法：特性列表法，和todolist很相似，但也有一些不同。

• 一个项目的特性列表是由若干条特性组成；

• 一条特性由如下格式组成：

[特性属性][项目版本号+特性编号]特性内容描述

举个例子，某项目，当前版本为2.3，特性编号0001，特性属性为修改，特性内容描述为”将页面宽度由原先的960px，修改为970px，所包含的页面为：首页、内页、注册页”。该条特性如下：

[*][0230001]将页面宽度由原先的960px，修改为970px，所包含的页面为：首页、内页、注册页

• 特性属性分别有三种：添加、删除、修改，对应的符号分别为+、-、*

• 版本号不变，特性编号依次累加

对于项目经理，只需要将特性分配给不同的人去做，而自己则对照特性进行检查。

再进一步，项目经理在规划特性列表的时候，可以把某些特性的完成做为里程碑(milestone)，将项目特性列表设置为不同的里程碑，以便更加有效的控制项目进度。而在项目进行中发现的问题或新的想法，完全可以以累加特性编号的方法，完善项目特性列表，以作为备忘。

有些时候，一个项目特性列表并不代表着必须全部才算结束，毕竟有些时候某些因素导致项目必须结束而某些特性又没能完成。那么，在这种情况下，未完成特性列表将合并入下一个版本继续进行。比如假设上述例子中2.3版本的0015、0027未完成，那么，2.4版本的特性列表样式如下：

[+][0230015]xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

[*][0230027]xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

[+][0240001]xxxxxxxxxxxx

[+][0240002]xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

这样，项目不同的版本，其特性有了很好的延续。

总结，采用特性列表法的好处：

1.细化项目需求，便于跟进

2.项目进行中，也能适当的进行调整

3.更有效的控制项目进度

4.量化项目需求，能有效的对项目团队成员的工作量进行衡量

5.项目特性列表的延续性决定了其也适合于某些存在版本升级需要的项目

建议：

1.每条项目特性一定要写到最细化

2.坚持使用这个方法

最后，感谢david教了我们这一方法，而在我所构思中的开源项目管理系统，其项目管理核心便是依赖于特性列表。

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在写这篇BLOG前，我想，我得先感谢sina——在国内无法正常使用twitter的情况下，sina推出了微博服务。

好吧，我承认，就算国内能正常使用twitter的时候，twitter我一样用的很少，因为中文twitter实在是太少了。

sina微博的几个优势值得国内做同样服务的网站去思考：

1.流量第一的中文门户网站

2.名人微博效应

3.技术团队的实力

好了，偏题了，让我们回到本BLOG的主题：浅谈企业微博的运用。无独有偶，我所在的公司也决定使用sina微博。

第一个问题：企业为什么要使用微博？

前些年，非常盛行企业博客，各种企业纷纷搭建自己的企业博客。如同大浪淘沙一样，到现在为止做的比较好的企业博客屈指可数。总体来说，企业使用微博的理由和使用博客的理由基本一样：

1.是企业加强企业产品用户沟通的渠道之一

2.是企业的营销手段之一

3.是企业展示自身企业文化的平台之一

第二个问题：如果我的企业决定使用微博了，企业该如何用好微博？

答应很简单，两个字：“运营”。但这两个字也不简单，大多数企业微博都会遇到以下几种“负面”情形：

1.更新频率低，这种是最普遍的。从起初的热心，到最后的几个月才更新一次。通俗的说，这叫三分钟热度，试问这样的企业又如何让自己产品的用户放心？与其这样，还不如别申请微博。

2.过多的更新一些很官方的文字或大量的转发微博——我在sina微博上订阅的“阿里巴巴集团研究中心”就是这样，更新的频率倒是很高，但是，基本都是毫无价值的“微博”，使得我非常厌烦，而不得不放弃对它的关注。因此，简单的说，就是更新对用户有价值的微博才是重要的。

解决方法：

1.企业指定专门的部门及人员对微博进行运营

2.制定微博发布规范，即企业哪些内容是应当通过微博进行发布的，常见的有：

• 企业的各种市场营销、品牌推广的活动
• 企业的新产品发布
• 企业产品使用中的FAQ等等

不同的企业应当有不同的规范，而首要遵循的原则就是“对用户有价值”。

3.注意和企业微博关注者的互动，尽可能的有评论即回复，会让用户觉得更贴心

4.实在是没啥内容好更新了，不妨更新一些让用户觉得人性化的东西，比如格言、天气诸如此类的

以上是一些我对企业微博的粗略思考，希望能抛砖引玉。

最后，我建议国内企业尽可能的使用sina微博，不妨拉到本页最上方去看看sina微博所具备的优势就能明白我为啥要这样建议了。

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• twitter.lib.php——一个用于PHP下的twitter api调用的类 (0)

由于看英文资料需要，找了一下苹果下的翻译软件，无意中发现金山词霸也有Mac OS X版。

官方网站为http://mac.iciba.com/

1.使用Mac OS X内建TTS引擎，实现单词朗读和语音播放

2.内置英汉、汉英词典，并能够导入和激活新的扩充词典

3.根据输入字母智能索引，简化查词操作；还能记忆每次软件启动后全部查词动作，方便回顾

4.记录全部历史查词，学习过程一目了然，并能够进行删除等管理操作

下载试用了一下，完全能满足需要，最重要的是该软件是免费的，唯一可惜的是，该项目的更新纪录最后显示为2008年12月22日，貌似已经停止更新了。

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年前朋友送了部黑色版的HTC Hero给我，春节期间一直在家把玩。

基本参数

制式：WCDMA(3G),GSM 850/900/1800/1900,HSDPA

CPU：Qualcomm MSM7200A 528MHz

内存：288MB RAM,512MB ROM

操作系统：Android

主屏：TFT26万色彩屏,320×480 像素(HVGA),触摸屏

其他：内置GPS模块、轨迹球、500万像素拍照、收音机等

详细参数，请点击这里。

整部机器感觉其直接竞争对手是iphone，几乎所有iphone具备的功能，G3都具备，而iphone所拥有的华丽界面，G3同样拥有，但价格却只有不到3000元。

由于其系统是google Android，因此，系统里集成了大量的google应用：GMail、GTalk、Google Map等等，而且目前谷歌拼音输入法也推出了Android版本，只要输入你在电脑里经常使用的Google账户，一切都能同步。对我而言，不得不说的确是非常方便。尤其是Google Map，在春节旅游南京期间，派了大大的用场。Android中的market(电子市场)也提供了大量收费免费的应用，唯一不足的是中文的比较少。另外还集成了facebook、Twitter、youtube、Flickr等热门应用，只可惜GFW的原因，无法正常使用。

再说说不足之处。首先，电池不太能禁得住我的折腾；其次，由于是3G手机，系统随时自动挂在网上。在家还好一点，因为家里有wifi，如果没有wifi，这个费用可以想象得到是多么的昂贵，我打算去办一个联通96元套餐，顺便买一个新号；最后，刚入手时有一定的不适应感，可能iphone的用户会比较快上手。

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原文出处：http://tech.sina.com.cn/i/2010-01-14/10393770378.shtml

以下为全文：

谷歌今天在此间声称，有可能关闭谷歌中国网站，并完全撤离中国市场。谷歌法律总监大卫 德拉蒙德今天下午在谷歌官方博客中发表文章作上述表示。中新社记者随后通过邮件向谷歌求证，谷歌新闻部门回电话给中新社记者，证实了德拉蒙德的说法。(1月13日中国新闻网)

这两天网上的奇事不断，前有百度被黑，后有谷歌要撤离，这两大世界著名搜索，自然引来不少人的议论，百度被黑时间不长，一旦恢复议论自然也就减 少，而更多的议论却是谷歌透出关闭中国网站的消息。一些网友指责谷歌中途逃脱，认为其无能；有的认为其安全性能差，造成一些用户资料被盗，还有的与其它问 题上挂上钩，挑起话题。

谷歌是人们喜爱的搜索工具，其内容刷新及时快捷，搜索起来方便全面，用惯了谷歌的网民，突然少了这么一个工具自然会有些不适应，因而，引起一些议论也可以说是表达对谷歌的一种依恋。

谷歌最近遇到的烦心事不少，尤其是谷歌知识产权纠纷案，此案根据谷歌公司2009年底提供的初步清单，谷歌数字图书馆共涉及中国图书8万余种， 其中涉及约2600名中国作协会员的约8000种图书。有关方面多次同其交涉，有的作家又将其告上法庭，一旦协商不成，对其的影响不可低估，此次透露谷歌 关闭中国运营及网站Google.cn，不能说与此无关。

多一个搜索网站多一条方便之路，从网民的心愿来说，多数网民还是挽留谷歌能留下。人们诚恳的希望谷歌能审时度势，惦量一下利害关系：中国网民人 数世界第一，是个广阔的市场，其市场占有份额也不低，根据资料显示：谷歌2009年在中国市场的收入为22.7亿元人民币。即使有暂时的困难，有难言之 隐，也大可不必为此而退却，正如阿里巴巴主席兼首席执行官马云所说：一家公司在任何国家经营不同业务，都一定会遇到困难，他认为，离开容易，但放弃才是最 大的失败。

网民的心情可以理解，但是“天要下雨，娘要改嫁”谁也拦不住，是留是退，取决于自身，中国的市场永远是开放的，来去自由，也许今天走，明天又再来，也许更有更多的外境搜索网站进来，因而对于谷歌的去留，自不必说三道四，更不必大惊小怪，应以平常的心态对待。

官样文章，转移视线，到底要自欺欺人到什么时候？

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