大多数情况下，创业者们接触到投资人的第一块敲门砖就是商业计划书。商业计划书写的好与不好直接关系到投资人对这个项目是否有兴趣继续跟进，但是如何写出一份好的商业计划书？在这里，我只是凭我个人的一些理解来试图回答这个问题。

首先，商业计划书不应该太长，部分风投行业人士建议不应该超过10页。深以为然，创业者作为team leader，如果不能言简意赅的表达出你的想法，那么，很难让投资人相信你的管理将会是卓有成效的。另外，作为投资人，每天面对的可能是上百份这样类似的商业计划书，不可能去看那些长篇累牍的东西，言简意赅是写一份好的商业计划书的首要条件。

其次，我建议商业计划书采用PPT文档，默认情况下PPT文档是一页一屏，这是DOC文档或PDF文档所不具备的优势，更能便于投资人了解你的想法。

第三，商业计划书的内容。关于这一点，大多数类似本文的其他人的文章都具备一定的共同点。即商业计划书的内容一般包括：项目介绍（问题是什么？你的解决方案是什么？）、商业模式（成本分析）、竞争对手分析、团队、项目预测及里程碑（现状及时间表）、总结。

第四，除了PPT版本的商业计划书，建议最好还要准备一份DOC或PDF版本的。在DOC或PDF版本中，可以更为详尽的描述第三点中提到的内容，这样一旦投资人通过PPT版的商业技术书对你的项目发生兴趣的时候，可以第一时间给出更为详细的内容。当进入面对面沟通的时候，那么你离成功也就不远了。