PDCA循环法在项目管理中的应用

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一、什么是PDCA循环法

PDCA循环法又叫戴明循环法,顾名思义,该方法最初由美国统计学家戴明创造。

这里P(Plan)是计划;D(Do)是实施;C(Check)是检查;A(Action)是处理。即按照“计划–>实施–>检查–>处理–>计划”这样的程序,不断循环,周而复始。如下图:

pdca.gif

这种方法的特点是:(1)四个阶段要求明确。计划阶段要求制定方针、目标、活动安排、管理项目等;实施阶段要求严格按计划的额定目标和要求,扎扎实实地付诸实行;检查阶段要求检查执行的效果,并查明原因;处理阶段要求全面总结成败经验教训,形成标准化,使下一循环按标准化进行。(2)企业及各部门、单位都进行四个阶段的循环,相互促进,共同提高。(3)不断循环,周而复始,循环一次,向更高的水平前进一步,而不是简单地原地踏步。

二、PDCA循环法在项目管理中的应用

不管是多大的项目,还是多小的任务,如果都用PDCA环实施,环环相扣,就可以大大提高管理的质量,最大程度地保障项目的成功实施。

PDCA主要分以下八个步骤实施:

计划阶段
    1、分析现状
    2、找出问题的原因
    3、分析产生问题的原因
    4、找出其中的主要原因
    5、拟订措施计划
实施阶段
    6、执行技术组织措施计划
检查阶段
    7、把执行结果与预定目标对比
处理阶段
    8、巩固成绩,进行标准化

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